Plans d’évolutions stratégiques

Nos équipes d’experts ont réalisé de nombreux plans d’évolution stratégique (près d’une trentaine ces trois dernières années) pour des territoires et EPL très diversifiés, impliquant une maîtrise de l’environnement des EPL dans des contextes variés
Ces missions d’appui à l’élaboration de plans stratégiques s’appuient notamment sur une analyse de l’existant visant à dresser un état des lieux partagé de la situation des outils et dresser des premières pistes de positionnement stratégique à travers :

• Un diagnostic interne opérationnel, organisationnel et financier
• Un diagnostic externe de l’environnement de l’outil
• La réalisation de benchmark
• La mise en place de séminaires avec les élus, et les salariés
• La définition d’une stratégie de positionnement de l’outil et de scénarios de développement en appui à la décision
• L’élaboration d’un plan d’affaires sur la base du scénario préférentiel retenu
• La mise en place d’une feuille de route associée et d’un plan d’action pour le déploiement du plan stratégique et la mise en avant des enjeux de gouvernance