Elaboration du Plan Stratégique d’Entreprise de la Société Villeurbannaise d’Urbanisme (SVU)

Nous avons accompagné la SEM SVU dans le renforcement de son positionnement d’opérateur du logement social et de la gestion d’actifs commerciaux à Villeurbanne (160 000 habitants)
Il s’agissait, dans un contexte d’intenses transformations (loi ELAN, concurrence d’opérateurs du logement social métropolitain…), de construire un positionnement unique et différencié de la SVU pour :

• Opérer à un saut d’échelle en lien avec le doublement de la taille du centre-ville de Villeurbanne (ZAC Gratte-Ciel), doublant la surface de cellules commerciales en gestion à horizon 2026
• Préparer la réorganisation de l’entreprise en lien avec un nouvel équilibre d’activités (maintien d’une activité de bailleur social municipal, forte croissance et professionnalisation de la gestion dynamique du portefeuille d’actifs commerciaux)
• Intégrer de nouveaux concepts commerciaux et d’habitat, et réintroduire une économie productive en ville
• Engager des opérations exemplaires à court terme 
• Bâtir un plan d’affaires solide à court et moyen terme
• Préparer les arbitrages du CA pour engager le développement de l’activité de l’opérateur : recapitalisation, intégration de nouveaux métiers, réorganisation des équipes en mode projet et en proximité avec les usagers