Cas d'études

Consolidation d’un plan stratégique de la SEM et de sa filiale

Expertise : Réseau SCET : une plateforme innovante & unique, dédiée aux acteurs du développement local (EPL)

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La SEM bénéficie d’une dynamique de développement lui permettant de diversifier ses champs de compétences au service du développement de son territoire
Elle a pour ambition de devenir un acteur de référence pour un développement équilibré et responsable des territoires
La SEM a engagé la démarche de filialisation d’un outil de développement patrimonial économique
Dans ce contexte d’évolution programmée, elle souhaite réaliser une projection financière à moyen terme

Notre mission :

  • Positionner la SEM sur la chaine de valeur du développement territorial au sein des autres acteurs présents sur le territoire,
  • Définir les nouveaux rôles portés par la SEM à travers une modélisation financière,
  • Etablir un plan d’affaires prévisionnels

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Marie-Odile Farineau (Directrice Développement économique et Attractivité)

Diplômée d’un DEA en économie et du master AMUR de l’ENPC, Marie-Odile dispose d’une expérience de plus de 30 ans en développement économique territorial Elle porte un regard à 360 sur les enjeux économiques des territoires et reste impliquée aux côtés des équipes dans les missions d’innovation économique

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